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Para marcar o 30\u00ba anivers\u00e1rio do PlayStation, Shawn Layden, ex-chefe da Sony Interactive Entertainment America e agora Conselheiro Estrat\u00e9gico da Tencent Games, abordou diversos assuntos em uma longa entrevista ao Eurogamer. Se levantou a quest\u00e3o da chegada dos jogos de PlayStation ao Xbox , tamb\u00e9m falou sobre a atual competi\u00e7\u00e3o que os videogames enfrentam.<\/p>\n
Enquanto a Sony lan\u00e7ou seu PS5 Pro h\u00e1 algumas semanas, a atualiza\u00e7\u00e3o intermedi\u00e1ria de seu PS5, Shawn Layden aponta que o mercado de consoles parece estar estagnando, com gera\u00e7\u00f5es de m\u00e1quinas atingindo um m\u00e1ximo combinado de cerca de 250 milh\u00f5es de unidades vendidas, um n\u00famero que permanece constante ao longo de gera\u00e7\u00f5es sem progress\u00e3o not\u00e1vel.<\/p>\n
Ele est\u00e1 preocupado com a incapacidade da ind\u00fastria de atrair novos jogadores e indica que, mesmo que a pandemia tenha ajudado as receitas dos videojogos a aumentarem 23%, este crescimento veio principalmente dos jogadores existentes.<\/p>\n
Este novo p\u00fablico que os fabricantes n\u00e3o conseguem captar seria essencialmente constitu\u00eddo pelas gera\u00e7\u00f5es mais jovens, que est\u00e1 a perder \u201cpara o TikTok\u201d<\/strong> e outras distra\u00e7\u00f5es digitais.<\/p>\n Mesmo quando voc\u00ea ouve que a receita do jogo aumentou 23% durante a pandemia, isso n\u00e3o foi necessariamente um aumento no n\u00famero de jogadores.<\/p>\n Esta \u00e9 a amea\u00e7a existencial de que falo quando me encontro com desenvolvedores e editoras, de que as mesmas pessoas sempre ganham mais dinheiro para voc\u00ea. \u00c9 um modelo de neg\u00f3cio que eu entendo, que voc\u00ea entende, e tudo bem. Mas n\u00e3o estamos fazendo crescer a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n Estamos perdendo a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o para o TikTok<\/strong>. A competi\u00e7\u00e3o por jogos n\u00e3o \u00e9 Xbox e Nintendo. \u00c9 tudo que est\u00e1 no ar e pode fazer voc\u00ea perder tempo.<\/p>\n<\/blockquote>\n Em 2020, Phil Spencer afirmou, por sua vez, que os concorrentes do Xbox eram antes a Amazon e o Google, em refer\u00eancia ao desenvolvimento e expans\u00e3o dos jogos em nuvem em compara\u00e7\u00e3o com o mercado de consoles dom\u00e9sticos.<\/p>\n Temos muito respeito pela Nintendo e pela Sony, mas vemos a Amazon e o Google como os principais concorrentes no futuro. Isso n\u00e3o \u00e9 um desrespeito \u00e0 Nintendo e \u00e0 Sony, mas as empresas de jogos tradicionais est\u00e3o um tanto desatualizadas. Suponho que eles poderiam tentar recriar o Azure, mas investimos dezenas de bilh\u00f5es de d\u00f3lares na nuvem ao longo dos anos.<\/p>\n [\u2026]\n N\u00e3o quero brigar com eles por quest\u00f5es de formato, enquanto a Amazon e o Google est\u00e3o focados em como levar jogos para sete bilh\u00f5es de pessoas em todo o mundo. Em \u00faltima an\u00e1lise, esse \u00e9 o objetivo.<\/p>\n<\/blockquote>\n Como sabemos, o objetivo da Microsoft \u00e9 atingir mais de jogadores com os seus servi\u00e7os como o Xbox Game Pass e o Xbox Cloud Gaming.<\/p>\n Mas embora j\u00e1 seja complicado sobreviver como fabricante de consoles, a amea\u00e7a agora paira mais sobre o pr\u00f3prio videogame, que deve competir com uma infinidade de op\u00e7\u00f5es para o tempo livre dos consumidores, e a ind\u00fastria n\u00e3o levaria esta amea\u00e7a a s\u00e9rio, de acordo com o ex-gerente do PlayStation.<\/p>\n Em particular, aponta jogos com \u201cmundos infinitos\u201d que j\u00e1 n\u00e3o correspondem \u00e0s expectativas dos jogadores modernos, e convida a ind\u00fastria a privilegiar experi\u00eancias de jogo \u201cconcentradas, intensas e memor\u00e1veis\u201d.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n\n
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