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No in\u00edcio da noite de ontem, Asha Sharma, CEO do Xbox, compartilhou um artigo no qual anunciava que a marca passaria por um \u201creset\u201d ou reestrutura\u00e7\u00e3o pelos pr\u00f3ximos 100 dias, alegando que os altos gastos com margens de lucro reduzidas e receita em decl\u00ednio \u201cn\u00e3o podem continuar\u201d.<\/p>\n
Alguns rumores da Bloomberg News afirma que a Microsoft vai realizar demiss\u00f5es em massa ainda em julho. Logo ap\u00f3s esta not\u00edcia que foi publico o memorando no Xbox Wir. De acordo com o vazamento, a Microsoft quer realizar cortes em marketing e outros or\u00e7amentos.<\/p>\n
Oficialmente, o memorando de Asha Sharma n\u00e3o abordou o assunto de demiss\u00f5es, mas diz que o Xbox precisa de uma reformula\u00e7\u00e3o total. O memorando foi assinado por Matt Bootys, chefe de conte\u00fado do Xbox, al\u00e9m da pr\u00f3pria Asha Sharma. Foram mencionados custos de componentes de hardware, um sistema de est\u00fadios sobrecarregado e uma infraestrutura de plataforma obsoleta entre os desafios enfrentados pela divis\u00e3o.<\/p>\n
Segundo o conte\u00fado do memorando, a Xbox deve encerrar o atual ano fiscal com uma \u201cmargem de responsabilidade\u201d pr\u00f3xima de 3%. Esse indicador \u00e9 utilizado internamente pela Microsoft para avaliar o n\u00edvel de rentabilidade e o desempenho financeiro de suas divis\u00f5es de neg\u00f3cios.<\/p>\n
\n\u201cExcluindo a Activision Blizzard King, nos \u00faltimos cinco anos, investimos mais de US$ 20 bilh\u00f5es em subs\u00eddios cont\u00ednuos para nosso conte\u00fado, plataforma e hardware, mas nossa receita anual caiu quase meio bilh\u00e3o nesse per\u00edodo\u201d, escreveram Sharma e Booty. \u201cIsso n\u00e3o pode continuar<\/strong>.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n
Este \u00e9 o plano para os pr\u00f3ximos 100 dias:<\/p>\n
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- De acordo com a Bloomberg, o Xbox est\u00e1 planejando reduzir significativamente os or\u00e7amentos para marketing e algumas outras \u00e1reas do neg\u00f3cio, incluindo demiss\u00f5es no pr\u00f3ximo m\u00eas<\/li>\n
- O Xbox encerra este ano fiscal com uma margem de responsabilidade de cerca de 3%, uma queda em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior<\/li>\n
- \u201cEssas realidades ser\u00e3o surpreendentes e at\u00e9 frustrantes de descobrir\u201d<\/li>\n
- \u201cOs jogadores podem continuar a esperar exclusivos de assinatura todos os anos\u201d<\/li>\n
- \u201cCometemos erros e continuaremos a comet\u00ea-los, mas o que importa \u00e9 que escutamos, aprendemos e ajustamos o curso quando necess\u00e1rio\u201d<\/li>\n<\/ul>\n
A Asha Sharma veio com uma estrat\u00e9gia nova se comparada com as \u00faltimas abordagem de Phil Spencer. Ela prometeu jogos exclusivos de qualidade todos os anos em seu memorando. A Activison Blizzard \u00e9 uma m\u00e1quina de imprimir dinheiro, mas a divis\u00e3o do Xbox precisa aumentar sua margem de lucro que est\u00e1 muito baixa.<\/p>\n
Ainda n\u00e3o sabemos como a Asha Sharma ir\u00e1 ao certo enfrentar todos esses problemas, mas, de acordo com recentes entrevistas, a ideia dela \u00e9 criar novas ofertas de Xbox Game Pass para atrair mais jogadores, planos \u201cradicalmente diferentes\u201d para superar a crise da falta de componentes eletr\u00f4nicos, e investir a partir de agora em IPs j\u00e1 renomadas ao inv\u00e9s de novas IPS . Por exemplo, Fallout que est\u00e1 adormecido mesmo quando sua s\u00e9rie faz um enorme sucesso.<\/p>\n
Asha Sharma parece ser bastante competente at\u00e9 e vamos torcer para que ela fa\u00e7a um \u00f3timo trabalho.<\/p>\n
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