Para marcar o 30º aniversário do PlayStation, Shawn Layden, ex-chefe da Sony Interactive Entertainment America e agora Conselheiro Estratégico da Tencent Games, abordou diversos assuntos em uma longa entrevista ao Eurogamer. Se levantou a questão da chegada dos jogos de PlayStation ao Xbox , também falou sobre a atual competição que os videogames enfrentam.
Enquanto a Sony lançou seu PS5 Pro há algumas semanas, a atualização intermediária de seu PS5, Shawn Layden aponta que o mercado de consoles parece estar estagnando, com gerações de máquinas atingindo um máximo combinado de cerca de 250 milhões de unidades vendidas, um número que permanece constante ao longo de gerações sem progressão notável.
Ele está preocupado com a incapacidade da indústria de atrair novos jogadores e indica que, mesmo que a pandemia tenha ajudado as receitas dos videojogos a aumentarem 23%, este crescimento veio principalmente dos jogadores existentes.
Este novo público que os fabricantes não conseguem captar seria essencialmente constituído pelas gerações mais jovens, que está a perder “para o TikTok” e outras distrações digitais.
Mesmo quando você ouve que a receita do jogo aumentou 23% durante a pandemia, isso não foi necessariamente um aumento no número de jogadores.
Esta é a ameaça existencial de que falo quando me encontro com desenvolvedores e editoras, de que as mesmas pessoas sempre ganham mais dinheiro para você. É um modelo de negócio que eu entendo, que você entende, e tudo bem. Mas não estamos fazendo crescer a próxima geração.
Estamos perdendo a próxima geração para o TikTok. A competição por jogos não é Xbox e Nintendo. É tudo que está no ar e pode fazer você perder tempo.
Em 2020, Phil Spencer afirmou, por sua vez, que os concorrentes do Xbox eram antes a Amazon e o Google, em referência ao desenvolvimento e expansão dos jogos em nuvem em comparação com o mercado de consoles domésticos.
Temos muito respeito pela Nintendo e pela Sony, mas vemos a Amazon e o Google como os principais concorrentes no futuro. Isso não é um desrespeito à Nintendo e à Sony, mas as empresas de jogos tradicionais estão um tanto desatualizadas. Suponho que eles poderiam tentar recriar o Azure, mas investimos dezenas de bilhões de dólares na nuvem ao longo dos anos.
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Não quero brigar com eles por questões de formato, enquanto a Amazon e o Google estão focados em como levar jogos para sete bilhões de pessoas em todo o mundo. Em última análise, esse é o objetivo.
Como sabemos, o objetivo da Microsoft é atingir mais de jogadores com os seus serviços como o Xbox Game Pass e o Xbox Cloud Gaming.
Mas embora já seja complicado sobreviver como fabricante de consoles, a ameaça agora paira mais sobre o próprio videogame, que deve competir com uma infinidade de opções para o tempo livre dos consumidores, e a indústria não levaria esta ameaça a sério, de acordo com o ex-gerente do PlayStation.
Em particular, aponta jogos com “mundos infinitos” que já não correspondem às expectativas dos jogadores modernos, e convida a indústria a privilegiar experiências de jogo “concentradas, intensas e memoráveis”.
