A Microsoft é uma das empresas mais ricas do mundo e seus trimestres fiscais são sempre recheados de muitos bilhões de dólares. Comprou empresas como Bethesda e Activison Blizzard para seu “filho” Xbox, mas isso não é tudo, ainda parece gastar rios de dinheiro em produções de jogos. Supostamente, Gears of War: E-Day teria custado US$ 400 milhões de dólares.
Tom Henderson no podcast Insider Gaming afirmou o seguinte:
“O orçamento de Gears of War é insano. Ouvi dizer que ultrapassa os 400 milhões de dólares”.
“Esse orçamento é absolutamente insano para Gears.”
Agora que Gears of War: E-Day é exclusivo do Xbox, muitas especulações da mídia começaram a serem feitas afirmando que não faz sentido tal exclusividade. O jogo é muito caro, e que a Microsoft deveria torná-lo multiplataforma para recuperar os gastos.
Henderson continua:
“Sejamos honestos, provavelmente não daria lucro nem se fosse para PlayStation”.
“Quem vai comprar um Xbox e o Game Pass só para jogar Gears?”, acrescentou, caracterizando a decisão de manter o jogo fora do PS5 como uma “vitória fácil” para agradar aos fãs mais fervorosos do Xbox, em vez de uma estratégia financeira sólida.
Tom Henderson está sendo bastante crítico a gestão de Asha Sharma e acredita que é errado o Xbox ter exclusivos. Que Sharma só estaria atendendo a suplica de uma pequena parte da comunidade do Xbox.
Por outro lado, Asha Sharma e sua equipe pensam diferente. Criaram um site chamado XBOX Player Voice para escutar os fãs e eles pediram exclusivos. A Microsoft analisou, sabe quanto gastou em Gears of War: E-Day, e acredita que a exclusividade irá trazer benefícios a longo prazo pois uma plataforma com bons exclusivos podem lá na frente fazer com que pessoas se interessem pela sua plataforma.
Parece que apenas o Playstation pode ter exclusivos, e agora Asha Sharma ao trazer novamente exclusivos para o Xbox está enfurecendo muita gente.
Não sabemos se Gears of War: E-Day custou tudo isso, mas se ainda assim é tão caro, é sinal que a Microsoft continua apostando tudo no Xbox e na estratégia de Asha Sharma.
