O mítico e celebre Phil Spencer já foi ovacionado para comunidade de fãs do Xbox, mas hoje está sendo acusado de vários erros durante a sua gestão o que foi preciso fazer uma reestruturação na marca e teve que ser substituído por Asha Sharma.
“Ou você morre como herói, ou vive o bastante para se tornar o vilão”, esta talvez seja a frase que mais define Phil Spencer atualmente. Em nossa opinião, jamais Phil Spencer será visto como um vilão, já que graças a ele a marca Xbox está viva e foi com a ideia do Xbox Game Pass que ele conseguiu convencer Nadella em investir cada vez mais no mercado dos games.
Em sua gestão, Phil Spencer comprou vários estúdios na intenção de fortificar o Xbox Game Pass. A marca Xbox, no geral, nunca esteve tão forte quanto agora – lembre-se que ela é a segunda maior editora do mundo. Contudo, na área dos consoles ela precisa melhorar bastante.
Phil Spencer brigou pelo Xbox, criou um Xbox Game Pass, comprou a Ninja Theory, Double Fine, Obsidian, inXile, Playground Games, e muito mais. Além de comprar gigantes da indústria como Bethesda e até algo inimaginável: Activision Blizzard. Ele trouxe também a retrocompatbilidade. Vilão do Xbox? Impossível! Ele merece e será sempre lembrado na história da marca.
Entretanto, nem tudo são flores e a gestão dele deixou a desejar em vários aspectos. Jogos como Halo e Gears of War foram mal administrados por anos. Os seus estúdios que foram comprados muitos não atingiram desempenho satisfatório – e talvez não tenham sido boas compras, afinal.
Talvez o fator mais preocupante foi o gasto excessivo na nuvem e na campanha “tudo é um Xbox”. Se você prestar atenção, desde a geração do Xbox 360 a Microsoft não investe pesadamente no videogame (máquina física) Xbox. Lembra do “TV, TV, TV”?
Phil Sepncer deveria ter lutado por ter maior participação de mercado nos consoles. Em suas entrevistas, ele sempre “tudo bem se você não comprar um Xbox”. É aí que foi sua queda. “Quando todos jogos, todos ganham” e passou a entregar jogos exclusivos para a concorrência já que sua gestão dos estúdios adquiridos foi ineficiente.
Para efeito de comparação. Agora, felizmente, a Microsoft voltou a pensar nos consoles e trouxe de volta as exclusividades. Essa é a nova visão segundo Matthew Ball (Xbox CSO):
“Tornou-se difícil articular por que você deve escolher um console Xbox. Exclusivos são uma forma importante de fazer isso. É por isso que você terá visto uma mudança tão rápida para exclusivos. […] Temos a obrigação de trabalhar mais arduamente e de forma mais clara para explicar por que você deve ser um jogador Xbox.”
É comum ler na internet que o “Xbox Game Pass” é um vilão nas contas, mas os dados não mostram isso. Muito pelo contrário, o que dá mais dinheiro hoje no Xbox é o Game Pass e a Activison Blizzard. Quando tivemos a queda no número de assinantes por conta do aumento de outubro de 2025 e o Call of Duty Black Ops 7 não ter sido satisfatório foi que o sinal vermelho ascendeu. Sem falar que a Microsoft está perdendo muito dinheiro a cada console que está sendo vendido por conta da crise de memória RAM. É uma situação drástica, mas claramente superável com uma boa administração.
Franquias com Halo, Fallout e The Elder Scrolls (15 anos!) ficarem tanto tempo sem novos jogos é um absurdo que Phil Spencer não deveria ter tolerado.
Enfim, agradecemos muito a Phil Spencer pelo seu brilhante trabalho, mas claro que teve vários aspectos ineficientes. Esperamos que a Microsoft arrume tudo isso, adque o Game Pass para conquistar mais assinantes, torne os consoles disponível e tenham preços competitivos e entregue jogos grandes e que o público está aguardado.
E oque vocês acham, Phil Spencer foi vilão ou herói?
